2011年上半年，公司共發生人身傷害事故4起（兩起廠內工傷事故、兩起廠外交通事故），事故起數和事故損失額創近年來最低，安全市場形勢明顯好轉。

上半年的安全管理工作成效表現在：

一是抓安全培訓。各車間結合部門實際制訂了年度培訓計劃，上半年基本是完成了全員培訓工作計劃提高了員工的安全防范意識。

二是抓隱患整改。結合開展第十個“全國安全生產月”活動，在各生產車間及部分后勤科室進行了一次安全隱患綜合自查整改活動，自查整改隱患83項，對實現安全生產起到了很好的促進作用。

三是抓安全綜合檢查。上半年共組織專項和綜合檢查23次，包括消防器材、行車、叉車、氣焊等，累計檢查出126項整改項。通過限期整改和復查，確保隱患整改到位。

四是抓現場管理整治。為了尋求現場管理新突破，安保部門組織各車間及部分后勤科室負責人到各部門巡查，互相學習、借鑒、對比，并對現場管理情況進行打分評比。通過評比活動，形成了必學趕超、齊頭并進的良好局面。