冷玉喜董事長作報告
總結集團2010年工作，部署2011年任務

     2011年元月29日，集團召開年終總結工作會議，集團高管人員、中層干部和工段長人員與會。冷玉喜董事長在會上作《集團2010年工作總結》和《集團2011年工作要點》報告。
    冷玉喜董事長在總結2010年工作時說，2010年，宏觀經濟從2009年經濟危機中走出并實現了恢復性增長。而國內造紙行業整體形勢起伏多變，一方面，由于下游需求不旺的影響，國內市場多數產品需求下降。另一方面，原材料價格漲幅達到歷史高位，產品銷售價格調整幅度有限，二者之間形成的價格反差使經濟效益提升的壓力加大。另外，隨著國家造紙產業政策和節能減排政策力度的不斷加大，造紙企業的發展面臨多種不利因素。
    針對并不樂觀的市場環境，集團秉承“控制規模，調整結構，多元化發展，積極尋求突破”的發展思路，在2009年工作基礎上，以保持企業產品優勢和發展活力為出發點，凝心聚力，扎實工作，基本上實現了年度計劃工作目標。2010年，集團完成機制紙總產量170036.35噸，完成年度計劃的95.53％； 集團實現主營銷售收入5.83億元，完成年度計劃的110％； 集團實現主營利潤總額608.8萬元，同比增長5％。
    冷玉喜董事長從十個方面回顧總結了2010年的工作：一是生產運行基本平穩，個別品種的生產有所起伏；二是以應對金融危機的舉措抓銷售，兩個100%銷售目標順利實現；三是規范管理初見成效，供應工作質量提升；四是圍繞提質降耗，“四新”技術推廣和技術改造工作取得較好成效；五是子公司運營規范，經濟效益提高；六是集團化調控模式趨于完善，財務工作再上水平；七是強化職能，落實責任，生產保障工作到位；八是企管工作重細節，堵漏洞、見實效；九是圍繞中心，服務大局，后勤工作保障作用加強；十是問題與不足。
    關于2011年的工作，冷玉喜董事長指出，當前，宏觀經濟形勢持續轉好，但國內造紙行業產品價格趨穩、原材料價格高位運行的態勢沒有根本性改變。具體到海王，造紙主業生產經營形勢也沒有明顯變化。2011年，是海王極為關鍵的年份，基本要求就是要以穩定的生產經營應對客觀形勢的變化，把各方面的工作做穩、做精、做實，為海王長遠發展奠定基礎。